Заказать звонок
шаблоны wordpress самые лучшие шаблоны wordpress для Вас. А также темы wordpress от легендарного wpteam.ru

Мальцев Сергей Викторович

malcev

 

 

 

 

Образование:

Закончил Новосибирский Государственный Университет (физик), стажировался в
США по программе «Business for Russia»,

МВА, Школа Бизнеса открытого университета Великобритании.

Консультант по вопросам управления, руководитель проектов по постановке
систем регулярного менеджмента (МВО, бюджетирование, процессный подход к
управлению, BPR, KPI). Руководитель проектов по постановке систем
управленческого учета

Опыт работы:

Руководитель службы организационного проектирования Управляющей компании
«UN» (многопрофильный холдинг).

Руководил группой консультантов в проекте
«Реинжиниринг управленческих процессов» компании ЮКОС ЭП (Юганскнефтегаз).

В качестве заместителя Директора по организационному развитию руководил
проектом реорганизации системы управления ОАО «Томский инструментальный
завод».

С 2001 года занимается обучением (авторские семинары) по
процессному управлению, реорганизации систем управления, финансовому
менеджменту.

До 1998 года – Генеральный Директор производственной компании.

В данный момент руководитель проекта по организационному развитию компании
«ПЭК» («Первая Экспедиционная компания», Москва). С 2000 года руководитель
проектов по проведению сложных организационных изменений по разработке и
внедрению:

МВО (управление по целям),
Процессного подхода к управлению (KPI, BPR),
Управления проектами Бюджетирования, BSC (ССП)
Организационного дизайна (организационная структура,
бизнес-процессы, система мотивации) и Информационных систем
Результатом практической работы тренера явились успешные проекты по
реорганизации сложных систем управления крупных и средних российских
предприятий в т.ч.

Выполненные проекты (крупные):

ОАО «Юганскнефтегаз», ре-инжиниринг управленческих проектов ОАО «Томский
инструментальный завод», внедрение МВО, Бюджетирования, BPR, мотивация
KPI. ФГУП «Бердский завод Биологических препаратов», постановка системы
маркетинга и сбыта Управляющая компания «UN», внедрение МВО,
Управленческого учета, BPR, мотивация KPI. НК «ЮКОС» обучение, постановка
системы управления персоналом ОАО «Бийская мебельная фабрика» обучение,
постановка системы управленческого учета. ОАО «РОСТАР» (РУСАЛ), обучение,
постановка системы управленческого учета.

Имеет большой опыт преподавательской работы.

Является автором и ведущим следующих
семинаров-практикумов, обучение на которых прошли специалисты из более чем
500 компаний:

Финансовый и управленческий учет

Финансовый и управленческий учет для менеджеров (Финансы для
нефинансистов) Особенности построения систем финансового и управленческого
учета для холдинговых структур Системный подход к управлению Применение
системного подхода при управлении сложными организационными изменениями.
Бизнес процессы Процессный подход к управлению предприятием Персонал
Финансовый и управленческий учет для HR менеджеров Процессный подход к
управлению HR

Обучение на Открытых семинарах Автора прошли представители более 1000
компаний России и СНГ в т.ч. ОАО «Газпром», ОАО «СОГАЗ», ОАО «КАМАЗ», НК
«РОСНЕФТЬ», ФГУП «Почта России», ТД «Перекресток», ОАО «Вим Биль Дан», КК
«Эрнст энд Янг» ОАО «Норильский Никель»

Подпишитесь на YouTube

Фотогалерея

Мероприятия

  • Нет мероприятий

Календарь

<< Окт 2017 >>
ПВСЧПСВ
25 26 27 28 29 30 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31 1 2 3 4 5

Рубрики

Контакты

info@seminarna.ru
(495) 150 18 17 
Skype Me™! profi.cariera